GRC REUNIE

G E M E E N T E L I J K R E K E N C E N T R U M R O T T E R D A M	GRC
3 0 J A A R G E M E E N T E L I J K E A U T O M A T I S E R I N G

H O M E P A G E
R E U N I E
1 9 6 6 - 1 9 7 6
2 0 A P R I L
2 0 0 1

Stadhuis Rotterdam

Home

1966 - 1976

Al met al kan geconcludeerd worden dat deze jaren voor de GRC-ers, waarin sommigen bij toeval in de automatisering waren verzeild, zonder meer vormend zijn geweest in hun verdere loopbaan.

Daniel de Bruin
Anno Domini MM

Helaas is Daan ons ontvallen. Tot onze grote ontsteltenis, veel te vroeg en geheel onverwacht. Henk van der Sluijs herdenkt hem hier.

De artikelen lezen het best in de hieronder gegeven volgorde,
elk artikel is ook bereikbaar via deze index.

De inleiding

In een tijdsbestek van ongeveer 10 jaar kwam de automatisering in Rotterdam in een stroomversnelling terecht.

De eerste jaren

Rotterdam landelijk prominent op de kaart gezet als een belangrijk bouwheer èn voortrekker bij de opzet van toekomstige nationaal inzetbare basissystemen.

Wat er aan vooraf ging (1961 - 1965)

Op 9 juli 1965 volgde de benoeming van drs B. K. Brussaard tot hoofd ... en stond deze eerste GRC-er vanaf dat moment voor een reuzentaak.

De aanloop (1965-1966)

"Ik verheug me erop binnenkort in de gemeente Rotterdam te kunnen meewerken aan de verdere opbouw van de toepassingen van de informatie-technologie"

Het besluit op 20 januari 1966

Het Rekencentrum een feit.

Het startschot (1966)

Op 14 maart arriveerde de grootste groep personeelsleden, een 9-tal vanuit de dienst Gemeentewerken. Voor hen was het een belangrijke en beslissende stap in hun ambtelijke loopbaan.

De verdere opbouw (1966)

Midden 1967zou op basis van benchmarking een keuze van computermodel gemaakt kunnen worden. Uitnodigingen aan de diverse hardware leveranciers werden in het late najaar van 1966 verstuurd.

De verdere uitbouw (1967)

Bewust werd men zich wel van de groeiende druk en de haast die men moest maken met klantenbinding om tegen een redelijk, met elkaar overeen te komen, kostenplaatje centraal computercapaciteit beschikbaar te stellen.

Apparatuurkeuze en externe profilering (1967)

Toen de teerling was geworpen bleef uiteindelijk één partij solide én degelijk overeind: de Duitse leverancier Siemens.

De pioniersjaren voorbij (1968-1969) - I

Het was frustrerend dat goed opgeleide medewerkers uit 1966 en 1967 werden weggelokt door vooral kleinere automatiserings- bureaus. Van de 19 opgeleide mensen waren dat er reeds 9.

De pioniersjaren voorbij (1968-1969) - II

Met het noemen van het jaar 1970, wellicht nog exacter 23 april 1969 bij de in gebruik name van het Siemens systeem, kunnen we stellen dat de pioniersjaren van het GRC voorbij zijn.

Voorspel tot de 70-er jaren

Deze "kinderen van ná de oorlog", te samen met de ervaren dertigers, veertigers en een enkele vijftiger zouden van het Rekencentrum het bedrijf maken waar automatisering kon en mocht worden vorm gegeven vanaf innovatie tot en met directe dienstverlening in alle maten en vormen.

In afwijking van de voorgaande hoofdstukken heb ik over de periode ‘70-’75 (hierna) een samenvattende vorm gekozen om vooral de rol te belichten van diverse factoren als personeelsvoorziening, bestuurlijke besluitvorming, techniek en financiën en hun invloed op de verdere ontwikkeling van de basisinformatiesystemen.
Dit is een logischer aanpak daar de beleidsmaatregelen vanaf 1966 genomen pas over een periode van vele jaren zichtbaar worden en ook in een breder front en meer samenhangend de automatisering in deze jaren hervormden.
De delen over de informatiesystemen geven uiteindelijk te zien waar het GRC is komen te staan na 10 jaar automatisering in Rotterdam.

De ontkiemende jaren 1970 - 1975 1
personeel en basisplan

In de loop van 1971 en 1972 kon het hoofd van het GRC gematigd constateren dat er een rem was gezet op het verloop van het personeel door een zeer actief wervingsbeleid maar ook door aanpassingen in de beloningen.

De ontkiemende jaren 1970 - 1975 2
financiën en bedrijfsvoering